为了保证每一个新签约项目能早开工、快建设、早投产，并做到与签约客商无缝对接，当涂经济开发区实行项目负责人、项目专员深入一线帮办服务的“预帮办”服务制度，并充分发挥其在帮办服务预案工作机构中的总牵头、总协调和全过程督查作用，以此构建项目负责人、项目专员、效能办、项目总负责人“四位一体”的帮办服务体系，帮投资商办还没有想到的事，让投资商当“甩手掌柜”。

项目预帮办的服务流程及事项不但涉及项目签约落户和前期证照手续办理、开工建设等环节，而且延伸到了项目建设、竣工验收、设备安装、招工、投产、日常生产经营等全过程。对新签约的每个项目不但要提前制定帮办服务工作预案，而且要在协议签订一周之内，由项目办根据项目建设的工作流程和环节，提前制定出“量身订制”的单个项目帮办服务工作预案，并明确项目帮办服务工作的步骤、内容和时限。如项目投资规模在3亿元以上的，在签约后一周之内，项目办就必须牵头制定好专门的帮办服务工作预案，包括项目专员帮办督查单、组建专门工作班子、全程跟踪落实等。

与此同时，对企业可能遇到的问题、困难，项目办和招商局也在充分调研的基础上，共同制定好解决预案，并及时送达可能涉及的各相关局室，同时告知需帮办、解决事项的完成时限、落实标准。此外，制定“一企一策”，提前订立项目推进计划书。由项目投资方及施工单位提前一周将下周项目推进工作的序时进度和企业需帮办的事项告知项目专员和项目办，项目办再对各项目建设单位报送的项目推进工作计划书逐一加强审核，并结合实际制定出科学合理的项目推进计划。

今年以来，当涂经济开发区按照“项目提速、工作提效”总体要求，建立和完善项目建设快速推进机制，强力推进57个新(续)建项目，其中，市重点项目18个，县重点项目30个，投资超亿元项目33个，新建项目22个，续建项目35个。