2月25日，安徽省天长市人民政府与浙江华鸿集团在天长市签订了"义乌工业园"项目意向协议。该项目总投资20亿元，拟在天长市经济开发区征地2000亩，计划在18个月内项目建成投产。天长市经济开发区在"边建设、边招商"中，迎来了又好又快地发展的新一年。

创建新型工业园区　实现跨越式发展

据介绍，天长市位于安徽最东部，古有"鱼米之乡"，今有"电子之乡"的美誉。其临江近海的区位优势明显。该市工业和民营经济发展基础雄厚，近年来经济发展势头较好，综合经济实力一直稳居安徽省县市前10强。综合经济的迅速发展、投资环境的不断优化，使天长市逐步成为国内外客商看好的投资乐园，成为承担长三角发达地区电子产业配套和转移的重要生产和加工基地。然而，最初由于天长市缺乏开发区这个有效载体，不仅招商引资受到制约，而且天长市的骨干企业也有到周边地区投资的倾向。

2003年10月16日天长市正式启动西城工业园区的建设。天长市委、市政府在借鉴周边县市开发区建设成功经验，结合天长实际，遵循发展规律的前提下，明确提出"工业兴市"战略，坚持依托工业园区推进工业化的思路，集中人力、物力、财力，不断加大对开发区的投入。按照市委、市政府边建设、边招商的要求，开发区紧紧围绕合理布局、设施先行、项目兴园、完善服务、滚动发展的思路，加快基础设施配套建设的步伐，加速在建项目的建设进度，加大招商引资的力度。切实做到"开发一片，建设一片，收效一片"，充分提高园区土地的利用率，着力构筑条件成熟、环境优越、区位优势明显、发展迅速的新型工业园区。

2006年对天长经济开发区来说，是极不寻常的一年。年初，安徽天长经济开发区被国家发改委、国土资源部审核通过，并由安徽省人民政府正式批准设立为省级经济开发区;年中，市第十二次党代会的胜利召开，提出把园区建设、城镇建设、新农村建设作为未来五到十年的三大核心工程，把加快开发区建设作为全市经济发展工作的重中之重。该年开发区各项工作取得崭新突破，区内形象得到全面提升。截至2006年底，该年天长经济开发区实现国内生产总值7.3亿元，同比增长8%;工业销售收入20.7亿元，同比增长15%;完成财政收入0.6亿元，同比增长18%。

据介绍，天长经济开发区经过3年多时间的艰苦创业，一期控制性详规3平方公里已初步建成，园区从无到有,从小到大,从弱到强，已经发展成为皖东地区园区建设的一个亮点，高科技产业发展的一个热点。目前，已有77家国内外企业先后登记入区，其中41家企业建成(或一期建成)投产，累计协议投资达29亿元，实际到位外资11.8亿元。机械电子、仪表线缆、轻工纺织、家用电器、塑料化工等五大产业集群初具规模，形成了以电子产业"一花独放"、其他支柱产业"百花争艳"的产业格局，已成为承担长三角发达地区电子产业配套和转移的重要生产和加工基地。

发展思路不断完善　创新模式孕育累累硕果

一、基础设施建设全面完善。建区至今，已投入各类基础设施建设资金近3.5亿元，一期主干道全线贯通，一期控规范围内近15公里开发区道路网络基本建成;同时，道路工程与配套工程同步衔接，正在高标准建设开发区园林式道路、全面实施绿化和亮化工程; 各种管线均铺设到位，目前已实现了路通、电通、给排水通(雨污分流)、有线电视通、电讯网络通、道路两边路灯配套、绿化带配套等"五通一平四配套"。一个具有现代气息的新型开发区雏形已经形成。

此外，开发区从构建优美和谐开发区的目标出发，对于已经建成投产的企业，其基础设施必须满足现代化企业生产要求，融生产生活于一体;对于在建企业，在科学规划的前提下，狠抓建设进度和建设工地的文明施工，努力创造出一个积极有序、环境整洁的建设氛围;督促完善企业投资项目的建设开工准备工作，杜绝私拉、乱建等违规、违法行为。

二、进一步加大招商力度，创新丰富招商形式。树立招商引资是开发区工作"生命线"的理念，切实把招商引资工作作为开发区工作的重中之重来抓。一是进一步明确了招商思路，围绕市委市政府提出的"东向战略"方针策略，确定了"突出重点区域，突出重点产业"的招商原则， 以及"面向科技含量高的项目。面向江浙沪等发达地区知名企业;面向国内知名品牌企业"三个招商重点，加大招商引资力度;二是丰富招商引资的形式，涌现出像安徽瑞莱尔仪表利用自身产品和品牌优势吸引外资的"以企招商"模式、安徽奥吉斯电子科技有限公司的"以情招商模式"、安徽吉安电缆独特的"姻缘招商模式"、还有更多的象安徽埃克森那样的"凤还巢"的投资模式。三是拓宽了招商引资途径。积极组织相关人员参加了全省中小企业创业基地现场交流会、皖沪暨跨国公司产业与园区对接会、北京"滁州投资环境说明会"、北京"天长在京老乡恳谈会"等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实宣传资料，加大宣传力度，全面改版了开发区各种宣传资料。

三、规范入园企业管理，全面督促项目建设快速推进。注重企业规范管理的同时，狠抓项目开工建设进度。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对在建项目，加紧了调度，对项目进行全程服务和跟踪;对续建项目，完备了手续，加快了办理速度;对新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。另外，开发区对入区项目进行了清理整顿。重点对一些圈而不建、不按协议按期开工、建成后不能投产使用的项目进行清理，依法收回用地，调整给其他项目使用。同时，紧盯过亿元的大项目，继奥吉斯投资一亿元的澳柯玛彩电项目入区建设发展后，奥吉斯又在开发区澳柯玛新上冰箱和澳柯玛空调两大项目生产线，三个项目计划投入3.5亿元，成为落户开发区的龙头规模企业。其中一期彩电生产线已建成投产，二期冰箱、三期空调项目也已处于紧锣密鼓的开工建设之中，一到三期项目全部建成之后，年产值将达到25亿元;另外，安徽瑞莱尔、安徽埃克森等一批入区骨干企业，在相继完成先期项目投资后，也再上多条新生产线，越来越多实力雄厚的知名企业将未来投向了天长经济开发区，这也为开发区赢得了新的发展机遇。

启动二期　确保园区又好又快地发展

2007年天长经济开发区将围绕市委市政府提出的"完善一期，启动二期"的发展原则，高标准编制二期控制详规，人性化推进征地拆迁安置工作。开发区二期控规面积4平方公里。"启动二期"将把开发区建设向深度纵向发展，开发区的基础设施建设将走向城市化建设，功能化布局，充分配合支柱产业的发展;招商引资的重点将锁定在品牌效应和辐射效应，集中力量引进高新科技企业、知名企业，尤其是具有国际竞争力的大型企业，从而带动开发区整体经济水平的提升，扩大开发区的影响力和知名度。

为确保2007年开发区又好又快地发展，天长经济开发区管委会主任卢金堂说，我们将采取下列几项措施：一是加速项目的整体推进，确保规划要求，规范建设行为。二是进一步健全开发区机构设置，调整思路，强化服务意识。三是建章立制，强化自身队伍建设，强化全程式服务理念。四是进一步优化丰富招商引资形式，着力提高招商引资水平。力争到年底，入园企业将达60家，投产企业将达40家的投产规模。预计，到2007年底，开发区建设总面积将达到7平方公里，道路总长32公里，入园企业100家，吸引投资50亿，解决就业岗位近万个，年工业产值150亿元，利税收入30亿元 ，将成为全市工业经济新的支柱。

据卢金堂介绍，开发区决心抢抓"东向战略"的实施机遇，从现在开始，力争到2008年完成开发区二期4平方公里的征地拆迁工作，到2010年把开发区建成10平方公里，提前10年完成总体规划;同时，为提高入区企业质量和规模，特别是把大项目的引进放在突出位置，主攻产业关联度高、产业链长、牵动性强的龙头项目，使开发区真正成为全市工业经济和招商引资的重要平台和载体。