中新网安徽新闻9月4日电(通讯员 袁晓书)今年以来，安徽省肥西县聚焦“两强一增”行动任务，以开展“产业项目擂台大比武”为崭新形式，以“节点工作法”为重要抓手，全面激发县乡村三级高质量发展乡村产业。截至目前，通过开展产业项目擂台大比武，肥西县共优选出21个产业项目资金2.06亿元，引入社会资本2.35亿元。

顶格推进，注入项目发展“新动能”

提高站位强调度，肥西县将产业发展放到全面实施乡村振兴战略中通盘考虑、一体推进，依托生态、旅游、文化、资金等优势，全面加快建设“乡村振兴先行示范区”，将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为县委、县政府重要调度议题，定期听取汇报，今年以来县委、政府主要负责同志共开展专题调度11次，督导调研23次，推动政策落实到位、责任压实到位。

建强队伍强保障，肥西县组建产业项目专家库、乡村振兴宣讲团、科技帮扶团队三支队伍，邀请省委党校、安徽农业大学等教授专家，省市县三级主管单位相关专家，从项目谋划到项目落地，实时跟踪指导，今年以来各级专家共开展业务指导、科技帮扶等130余次，帮助基层破解难题瓶颈。靶向施策强能力。为帮助镇村干部理清思路、明晰方向，因地制宜谋划产业项目，肥西县开展乡村振兴大调研，精准掌握产业短板和人才需求，通过实地观摩、专家授课、培训交流、人才引进等方式，全面提升镇村干部发展产业、干事创业的能力水平。

擂台比武，实现项目质效“大提升”

机制创新提干劲。肥西县出台《肥西县乡村振兴衔接资金支持产业项评选管理办法》，健全激励政策，对乡村振兴产业发展较好的镇村，年度考核予以加分、记入干事创业档案，对成绩突出的村(社区)书记纳入“能人书记库”管理、给予一定名额通过定向招聘成为乡镇事业编制人员，特别优秀的推荐乡镇(园区)领导班子，形成广大干部主动担当作为、比学赶超的良好氛围。

形式创新展能力。在产业项目实施中引入竞争性立项机制，各村(社区)党支部书记围绕项目“为什么、干什么、怎么干”，通过三轮PPT演讲，让一批高质量的乡村产业项目脱颖而出，衔接资金质效明显提升。模式创新引资本。充分发挥衔接资金的引领带动作用，今年共引入社会资本2.35亿元支持乡村振兴产业发展，如实施的官亭镇长寿菜项目，衔接资金投入5100万元，并引入龙头企业王仁和米线7400万元，充分发挥了财政资金“四两拨千斤”的作用，实现政府企业合作共赢。

节点管理，跑出项目落地“加速度”

节点管理稳推进。将全县乡村振兴衔接资金项目，全面纳入肥西县重点项目节点工作平台，根据项目、事项的具体情况，设置开工、竣工、资金支出等重要节点，按照节点推进调度，如铭传乡1953聚星粮驿项目，通过节点工作平台调度，采取EPCO建设模式，项目总投资7700万元项目，其中衔接资金2924万元，3月份开工建设，目前主体工程已基本结束，预计10月份竣工验收。

过程管控强预警。建立“调度+督查+提醒+通报”的工作机制，实行“周调度，月通报”，逐项目画出进度横道图，挂图作战，将建设每个环节责任到人、到事、到时。根据项目批复时间节点，采取“红、黄灯”预警，加强过程监管，目前已通报2次。截至目前全县项目开工率100%，完工率47%，资金支付进度达76%。

强化考核明奖惩。将衔接资金项目管理全过程包括扶贫资产管理纳入县级综合考核，直接考核项目牵头单位及乡镇(园区)主要负责同志。坚持结果导向，项目进度好质效高予以干事档案成果展示，考核加分;项目进度偏慢，未达到预期节点的，予以黄灯预警，考核减分;影响全县整体进度的，红灯预警，通报批评，县委政府主要、分管领导约谈。将项目干多干少、干快干慢、干好干坏区分开来，让干事者有动力、让干成者得实惠。(完)