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报建人员到岗到位、安全检查不留隐患、设计院加紧设计、机械赶紧动起来……专班积极联系各项目单位，了解企业复工复产中遇到的问题，主动指导帮助。
领导重视，加强调度。建发局主要负责人春节假期后即召开已供地未开工项目调度会，对各项目情况进行全面摸排，明确工作重点，要求专班协助项目单位紧抓关键节点，加快报建效率，提供全流程服务。
专班落实领导要求，积极召开梳理会、对接会，对项目进行专人划分，主动深入现场，靠前服务，多措并举助力企业早日开工，奋力夺取“开门红”。
召开项目对接会，提高报建效率。专班积极与小林绿色、龙磁科技、中鼎、矽格码、德珑电子、壹石通、赛默科思、波林新材料、智飞龙科马、黄金产业园、壹石通、合肥英睿等项目进行对接，召开项目对接会，梳理项目基本情况，针对企业目前面临的问题，协助解决，提高报建效率。
专人负责，倒排工期。专班对项目进行专人划分，实行实行“一对一”、“陪办+代办”服务机制，通过召开已供地未开工项目对接会，和项目单位共同梳理项目报建流程和时间节点，为企业制定《项目开工倒排计划图》，坚持“一站式”零距离服务，不断推进各项流程办理。
深入现场，切实服务。多次前往中生安兰项目现场，协调解决临时便道位置，并督促临时用地办理。专班工作人员前往赛默科思、朗科工业等项目现场，查看项目地块情况，指导企业开展现场准备工作。
在专班紧密督促、持续跟进下，2月16日，合肥市气象监测预警与科学研究中心取得《建筑工程施工许可证》，现场同步开工建设，这也是专班在服务项目中，春节后第一个实质性开工的项目。
