今年9、10月份，芜湖明达投资有限公司执行董事王健，正为企业“招兵买马”而忙碌。为了旗下一款新游戏品牌，国内某一线互联网游戏研发平台的原班人马，将从“北上广”一带整体搬至新芜经济开发区，着手明达投资核心人才队伍的建设。

作为芜湖县引进的第一家文化创意企业孵化中心，定位于TMT产业(以信息科技、传媒和通信行业为代表的相关行业)的明达投资，让时下热门的手机网页游戏开始贴上“芜湖创造”的标签，为芜湖县以机械工业为特色的县域经济，注入了一缕缕前沿产业的现代气息。

掌握核心技术、创新商业模式、激活民营资本……在我市各县区开发区，一批像明达投资这样的零污染、高收益、高附加值企业“新面孔”，正在悄然改变当地的产业结构和创业格局。中软芜湖服务外包园、“三只松鼠”电子商务、中启创科技等快速成长的中小企业，都成为各自行业的创新生力军，推动产业不断“向上”，攀向研发、品牌等附加值更高的“微笑曲线”两端。

企业“面孔”变化的背后，是产业结构调整的深刻转变。经过多年培育发展，芜湖的产业格局从过去支柱产业“四柱擎天”发展成为“1445”的现代产业体系，即1个首位产业+4个支柱产业+4个战略性新兴产业+5大现代服务业。“芜湖自2008年起GDP位居全省第2位，从2010年起连续3年增速保持全省第一，正是得益于自上个世纪90年代起坚持打造汽车及零部件、材料、电子电器等特色支柱产业。”市发改委人士告诉记者，进入“十二五”以来，国内外经济环境更加复杂，我市原有支撑经济增长因素不断面临新的挑战和压力，需要构建抗风险性更强、更具竞争力、更加高端化的现代产业体系。

谋“高”谋“新”从何突破?在认真分析全市产业发展基础和潜力的基础上，我市把握国家政策导向和转型发展新形势，确定培育“8+1”新经济增长点，作为打造芜湖经济升级版的主引擎。这些新经济增长点的共同特征是，依托现有产业比较优势“再升级”，通过精准化招商和科技创新，促进传统产业向新兴产业升级、二产向三产延伸，以制造“打底”，撑起研发和品牌“两端”，力争未来形成5个千亿元以上产业集群。

有了目标和方向，各产业载体的招商引资和招才引智更加有的放矢。记者在繁昌县科沃斯智能机器人产业园项目展示厅看到，一台碟片大小的家用“地宝”机器人在地面上运行自如，它可以主动绕开障碍，规划地面清洁路线，电力不够时还能自行充电，市场前景十分广阔。“这是今年6月份新落户繁昌经济开发区的项目，主要生产各类家庭服务机器人。2017年全部建成投产后，可年产智能机器人500万台，实现销售收入15亿元。”开发区管委会人士告诉记者，他们希望通过精准化招商，打造科技含量高、产业特色鲜明、比较优势突出的产业集群，不断提升规模和层次。

对企业来说，向“微笑曲线”的两端延伸，则需要两手准备：一是创新支撑，通过建立研发中心或产学研结合，保持行业前沿。二是理念转变，深入研究市场和目标客户，变“卖产品”为“卖品牌”、“卖服务”。随着我市“小巨人”企业培育计划、企业股权和分红激励试点配套政策、“人才特区”政策等发挥积极效应，江城企业的创新主体作用更加突出，在经济转型中发挥出引领作用。作为我市首位产业龙头企业之一的奇瑞汽车，在近两年的转型调整中，逐步变规模式增长为注重品质和品牌的内涵式增长。9月份刚刚上市的奇瑞E3，在设计和配置上根据目标客户需求精心打造，开发过程中仅设计图纸就有1万多张。埃泰克电子、鑫龙电器、鑫科新材料等企业的研发技术中心都迈入“国家级”，进一步使创新成为转变发展方式的驱动力。