一个工作日的早晨，坐上班车后，浙江杭州市萧山区供电公司瓜沥供电所员工孙琳打开“掌上清风”微信公众号，读起刚推送的廉政小故事“海瑞巧治胡公子”，开启了新工作日的一天。

将企业文化延伸至员工8小时工作时间以外，结合“线上—线下”(O2O)方式让文化渗透进员工工作、生活中，是萧山区供电公司建设“五家一圈”企业文化示范基地的一项举措。

一个基地让文化“润物细无声”

“为什么选择一个小房子放在这里呢?”“拿起那个玩偶时，你在想什么?”自“五家一圈”企业文化示范基地建立后，该公司青年员工来益博便多了一个新身份——— “阳光谈话师”。每天中午，他都会来到企业文化示范基地 “阳光之家”驻点，组织同事们进行心理沙盘游戏。运用经过专业培训的箱庭疗法知识，来益博帮助同事们分析潜意识里存在的压力和困惑，并帮助他们加以疏导。

这个活动得益于该公司今年尝试的一个重要探索。为了让企业文化“看得见、听得到、摸得着”，该公司搭建起“五家一圈”企业文化示范基地。

“五家一圈”企业文化示范基地引入O2O模式，由“线上”“线下”两个模块组成。“线上”是“五家一圈”中的“一圈”，指的是一个为员工建立QQ群、微信群、微信公众号等多渠道、多媒体的“信息交流圈”;“线下”指的是各具功能的“五家”，即用于兴趣培养的“员工之家”，用于心理疏压的“阳光之家”，兼具党员活动室、道德　 讲堂和企检共建室功能的“党员之家”，安装了技能实操模拟机和工器具的“技能之家”及用于员工健身锻炼的“健康之家”。

“观察‘五个家’和‘一个圈’的设计，不难发现，围绕核心都是一个‘人’字。我们的目的是让企业文化紧紧围绕着员工需求展开，让员工在活动中感知和接受企业文化，从而真正实现企业文化入脑入心。”该公司党群工作部主任张俊说。

一套理念让文化如“绿叶发华滋”

“你看这个沙雕作品，描绘的是电力人在围垦造田而成的沙土地上架起第一基线杆，再看这个部分雕刻着的一簇瓜，灵感来源于瓜沥‘沥瓜而蜜’的典故……”在该公司瓜沥供电所，员工高银燕如数家珍地介绍着“五家一圈”企业文化示范基地，这是该公司在推进基层企业文化理念上的表现。

在坚持以人为本的同时，该公司还摸索出了“从心出发”的企业文化管理理念，让员工和企业找到真正“互联”的方法。该公司建立了一支“心理互联”的员工援助师队伍，建设了一个“体验互联”的“五家一圈”企业文化示范基地，编制了一本“学习互联”的黄金心态培训教材，建立了一套“愿景互联”的站所员工职业发展体系，形成了一种“认知互联”的文化管理模式。

青年员工黄小栋便是 “愿景互联”的直接受益者。作为一名学习电力专业的大学生，他参加工作已经五年了。“在班组干了几年基础性的工作后，面对接下来的职业发展，我说不困惑是骗人的。”黄小栋说，“当时，公司和所领导一起为我做了职业导航，帮助我找到了兴趣点和自己的优势，并帮我制定了下一阶段职业发展规划，这让我又找到了目标和动力。”现在，黄小栋是瓜沥供电所配网组专职，每天都在为迈上更高的台阶而努力。

一种氛围让文化“化作春泥更护花”

虽然刚参加工作不到一年，瓜沥供电所员工朱珊霞有了自己的工作习惯，她隔三差五地便要跑到企业文化示范基地去看一看，看的最多的是 “劳模明星”风采展示区。她仔细阅读了“抢修先锋”朱国军、萧山区“好女儿”卜黎芸等一批电力“明星”的故事，“这些前辈就是我的榜样，我要学习他们的敬业态度，争取有朝一日也成为公司的‘明星’”。正是这种先进文化的感染力和渗透力，影响着企业的方方面面，助力该公司打造一支拉得出、打得响的员工队伍。 同时，该公司还在企业文化示范基地内设置专门区域，以“点亮玉树”为支点，弘扬“善小”精神。瓜沥供电所从2011年起发起“点亮玉树”爱心帮扶活动，四年来参与了为玉树10所学校2000多名师生送电的全过程，并先后入选“中国2011平凡的良心”、2012年《国网公司全面社会责任感人故事集》、2013年国网公司县供电企业最佳实践案例及2014年浙江公司社会责任白皮书和社会责任优秀根植项目。

“在号召员工帮扶玉树师生的过程中，我经常被问到‘值不值’或‘该不该’的问题。”瓜沥供电所所长李红回忆道，“其实答案显而易见，在爱心帮扶中，员工凝聚成一股向上向善的力量，这种力量培育出员工不怕千辛万苦、千方百计、千言万语、千金一诺、千山万水服务客户的‘五千’精神，就像‘化作春泥更护花’一样，文化促成了新的生产力。”