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2月14日（正月初七）上午一上班，台创园管委会就召开会议集体研究如何推进2016年园区工作。
回顾2015年，园区有收获，也有遗憾。2015年，项目立园战略取得了初步成效，干部队伍整体素质有所提升，在全国、全省的考评中均获名次。这与管委会确定的目标，与县委县政府的要求还有一定的差距，主要表现在项目落地还不快、征地拆迁进展不快、工程建设进度不快、项目资金争取还不多、重点工作超前谋划还不够。管委会全体人员要认真回顾和反思，立即加以改进。
展望2016年，园区任务重，还需奋斗。县委县政府的战略定位是“一个副中心、三个基地”建设，其中现代农业创新高地建设是园区的光荣任务，切合园区实际，要将“安徽一流、全国先进、东亚知名，台商创业乐园、4A级旅游景区”和创建全国第三个国家级农业高新技术开发区作为奋斗目标。2016年是园区发展的关键之年，也是实现“项目立园”战略突破之年，使命光荣，任务繁重，压力巨大。管委会全体人员要坚定信心，点燃激情，只争朝夕，加倍努力，攻坚克难，狠抓落实，力争实现园区的目标。
管委会党委书记、主任高一军强调，一要爱岗位，珍惜当前来之不易的岗位，更加爱岗敬业；二要强责任，进一步增强责任感，勇于担当，把单位的事当成自己家的事来做；三要拉标杆，以福建漳浦、陕西杨凌、山东东营和市四大开发区为标杆，着力推进园区建设；四要抓落实，全体人员要有钉子精神，亲力亲为，精心操作，一件一件抓落实，做到今日事今日毕；五要令行禁止，坚决服从县委县政府的决策部署，执行好各项规章制度，以排山倒海之势向既定目标阔步迈进。
