近年来，“文化产业”、“文化创意产业”话题非常热，更多的时候大家的讨论都停留在概念层面，到底“文化产业”或者“文化创意产业”是什么?国内理论界众多学者围绕文化创意产业的不同侧面提出了各种说法。有人认为文化产业主要是创造出一些能够吸引人眼球的文化产品，如电视节目、影像制品等，因此称之为“眼球经济”。有人认为文化创意产业竞争主要是围绕如何争夺受众的注意力，并围绕受众的注意力展开多种经济附加值服务，因此称之为“注意力经济”。也有人根据伴随中国汽车数量急遽增长而出现的交通广播类节目盈利模式提出了“耳朵经济”的概念，这些说法都不全面，都没有点出文化创意产业的核心本质。

文化创意产业作为21世纪兴起的新产业形态，不仅具有远大的发展前景，而且对于促进科技进步和技术创新、实现经济增长方式的转变都具有重要的战略意义，作为国家的战略性产业之一，文化创意产业受到越来越多的关注。发展文化创意型产业，能够增强地区自主创新能力和综合竞争能力，有助于缓解环境和资源压力。

近几年，不少园区从一般房屋租赁到提供完备物业服务，进而发展到以帮助企业孵化、提供金融服务、参与企业发展等注重园区服务能级提升和园区运营模式创新的新阶段，努力实现从园区运营者到区域产业撬动者，从二房东到服务集成商的转变。如上海创邑就提供这样的文化产业园区。

　　上海创邑投资是一家注重空间运营的企业，早在2006年成立伊始，创邑就成为了上海最知名的创意文化产业园区品牌之一，在十几年的探索中，有了属于自己的全新商业模式。十几年来，创邑一直专注于打造时尚新锐的创意文化产业园，不断探索革新和完善其商业模式，致力于有机结合创意产业与厂房工业元素，糅合时尚文化与历史积淀，力争使老建筑焕发出新时代的独特气息，从而在社会上发挥出新的功能作用。通过在空间运营方面坚持不懈的努力，创邑打造了一大批各具特色的企业成长社区。随着文化创意产业、互联网行业以及其他新兴产业的蓬勃发展和日新月异，创意园区进入一个升级转型的发展过程。

如今的创邑系列园区褪去了稚嫩。在近几年，创邑以空间运营和资源整合作为核心业务，并且也取得了颇为丰硕的成果。在空间运营上，创邑建设起了一大批各具特色的企业成长社区，如：创邑河、创邑源、创邑金沙谷、创邑国际园等一系列企业成长社区;在资源整合上，创邑通过对产业资源、金融资源和政策资源等总结出一整套复合型的资源整合模式，帮助社区中的多家优质企业提供长期的资源对接服务，同时助推社区中的企业在成长的过程中获得更多的经验和丰硕果实。