2016年，灵璧县坚持招商引资“一号工程”地位，不断完善优惠政策，强化跟踪服务，“洼地效应”日益凸显，全年新建和续建项目实际到位资金183.87亿元，超额完成市里下达的目标任务。

夯实工作基础。修订完善招商引资扶持政策暂行规定、招商引资工作考核奖惩暂行办法、标准化厂房入驻管理暂行办法等政策体系，强化项目考核奖惩激励机制，加大对引资单位和个人的奖励力度;精心编印首位产业(食品加工、机械电子)、主导产业(轻纺服装、生物医药)招商路线图和招商目录，编制招商引资工作手册、投资指南、投资环境宣传片、灵璧籍在外成功人士通讯录，发放到全县各级招商人员手中，指导各单位精准招商。

领导带头招商。建立由县级领导任团长的15个招商团，县直和乡镇(开发区)成立了由主要负责人任组长的招商三人小组;县四大班子领导坚持每月至少一次亲自外出招商，全年县级领导共带队外出招商200多批1300余人次;邀请客商参观考察、洽谈项目，全年接待3人以上考察团450余批次。通过以上率下、示范带动作用，形成了各级领导亲自抓招商、主动洽谈项目的良好局面，全县共跟踪洽谈3000万元以上工业项目300余个，签约3000万元以上工业项目80余个，协议引资120余亿元。

组织会展招商。参加各类节会活动。先后组团参加厦洽会、农交会、徽商大会及长三角、珠三角等地商协会重大招商活动9次，累计发放招商宣传册1500余份，洽谈项目40余个。组织大型推介活动。举办广州招商推介会，签约4个工业项目，协议引资11.5亿元;举办县第五届“一会两节”新闻发布暨工业项目集中签约仪式，签约工业项目42个，协议引资47.03亿元;举办杭州推介会，签约工业项目12个，协议引资20.9亿元;举办上海招商推介会，签约项目20个，协议引资19.6亿元。

开展驻点招商。调整驻外招商分局，在全县范围内选聘一批事业心强、懂经济、会洽谈的人员充实到驻外招商队伍中，增强招商力量。规范日常管理，修订分局管理细则、经费管理办法。6个驻外分局全年筹备县领导外出招商活动近20批次，邀请客商来灵考察50批200余人次，配合县委、县政府在杭州、上海、广东成功举办专题招商推介会3场，落地项目12个，在谈项目20个，储备项目线索100多个。

完善服务机制。完善招商项目县级领导帮扶制度，对在谈项目、签约项目及在建项目明确一名县级领导牵头，明确责任单位，明确专人跟踪服务;在编制紧张的情况下，增编7名在县招商局设立招商服务中心，对全县新引进项目实行“扎口服务”、“双母式”服务，努力实现项目引得进、留得下。

强化考核调度。实行“月考核、季调度、半年观摩小结、年终总考核”制度。每月定期对各乡镇、开发区和县直重点部门招商引资情况进行督查考核，在全县经济运行调度会上进行调度、排名，并将结果在全县范围内进行通报。通过表态发言、发放提醒卡、约谈、效能告诫等方式加压各级各部门。全年公开表态单位4家，通报批评单位30余家，发放提醒卡单位40余家，有效调动了全县各单位招商引资积极性。