完善管理制度，突出为企服务，加大奖惩力度，强化跟踪问效……近期，安徽省合肥市肥西县桃花工业园全面开启“二次创业”模式，进一步完善工作机制，转变工作作风，推动服务、管理、效率升级，加快改革创新步伐，推动工业经济转型升级。

近来，桃花工业园制定实施了一系列举措，加快工作节奏，提升服务效能。在建章立制方面，相继完善出台一批工作实施方案及内部管理制度，规范工作流程，形成长效机制。在落实责任方面，各项具体工作都分别明确包联领导、责任部门和责任人，以及目标任务量和完成时限。在结果运用方面，强化跟踪调度，将督查巡查结果计入考核分值，加大奖惩力度。

为加快项目建设，桃花工业园建立了洽谈、签约、拟建、开工、投产、达产“六个一批”项目管理机制，实施各环节都有对应部门帮扶的“一条龙”服务，全程领办、帮办、代办行政审批手续的“保姆式”服务，并联合办、首问负责、限时办结的“一会制”审批服务，每个企业都确定领导和部门协调解决问题的“专人定制”服务。在此基础上，园区对原政务服务大厅进行改造，增设相关机构和人员，为项目提供一站式服务，实现了办事“只进一个门，只找一个人”，全力打造“只须跑一次”为企服务高地。

自“四送一服”双千工程集中活动开展以来，桃花工业园深入企业走访调研，扎实开展政策宣讲，认真听取企业关于项目建设、政策落实、资金运转、人才用工、土地指标、科技转化、生产经营等情况介绍，详细了解企业遇到的困难和问题，着力打通服务企业“最后一公里”。园区针对企业的需求，认真梳理，用心研究，精准施策，切实推动企业实现高质量发展，并将安全生产宣教和“党建+”模式融入到涉企服务的全过程，提升服务的效率和品质。

良好的营商环境和优质的贴心服务，让桃花工业园发展模式发生了极大转变，创新转型取得良好效益，工业产业创新转型，先后获评、获批国家级合肥两化融合试验区示范园区、安徽省创新型园区、省新型工业化示范基地、省知识产权示范培育园区，已处于国家级开发区培育期。